企业财务管理问题

随着我国社会主义经济体制的不断完善,人们生活水平发生了翻天覆地的变化,这也为我国企业的发展提供了一个良好的环境.财务管理作为企业管理的核心环节,对企业的正常生产活动,战略定位,方案的实施都起到了至关重要的作用.然而结合个人多年实际工作经验发现当前许多企业的财务管理活动仍然处在原生态的低下水平,传统的财务管理方法已经不能满足时代的发展需求,具体表现为管理水平低下,管理基础薄弱等.为了能够让企业在市场经济体制的背景下能够健康快速的发展,本文就我国企业财务管理中的产权关系、会计行为、成本管理以及利益分配存在的问题展开探讨,并提出具体的改革意见,希望为促进我国企业财务管理的蓬勃发展贡献微薄之力.

一、企业财务管理中存在的问题

（一）产权关系不明确 许多企业的所有者往往将自己的家庭财产和企业财产混为一谈,没有严格明确的使用规定准则,导致了这两部分财产出现划分不清的现象.企业创建初期所有者的家庭财产被用于企业建设与投资却没有登记入账,然而企业建设步入正轨后又出现了企业自有资产被挪入企业所有者家庭财产范围之列,也就是所有者一切的家庭指出都当做企业的生产管理成本使用,导致了企业资产流失的现象.另外一个方面还存在着企业的原始产权主体界定不清楚的情况.主要体现在两个方面：一是所有者的各个家庭成员之间的产权界定模糊；二是主要体现在企业自身与外界之间的产权关系不确定关系.由于产权关系不确定,因此也为企业的财务管理带来了许多阻碍,最主要的是财务管理主体不明确现象.

（二）所有者和经营者素质不高,财务管理意识淡薄由于我国企业的发展起步较晚,再加上缺乏现代化的科学管理手段,是制约我国企业迅速发展的主要原因.许多管理者素质比较低下,缺乏创新科学管理的意识,不重视企业的财务管理,甚至有一些看不懂财务报表.而对于那些文化素质较高的企业管理者又普遍存在着重技术而轻管理的情况,不能正确摆正企业财务管理在日常生产经营活动中的重要地位.根据多年实际工作经验发现企业管理者大多是企业创办者的家庭成员,他们绝大多数都不具备过硬的管理水平,从国内许多企业组织结构上看,担任会计、出纳、财务主管等掌握企业经济管理命脉的管理者大多数是企业所有者的亲属.然而这些管理者却没有经过系统专业化的财务管理知识培训,有些也仅仅才加过短期的会计培训而已,但是对于担当整个企业的财务管理工作无论是知识功底还是管理技能都显得相对稚嫩,对以个企业而言财务管理的成本核算显得尤为重要,然而由于缺乏正确的人才严重阻碍了企业财务管理进程.

（三）会计行为不规范 企业会计核算行为不规范是制约我国企业财务管理制度的核心环节.当前许多企业在开展考会计核算工作时由于缺乏一套系统完善的管理制度,而影响企业顺利开展财务管理工作已经成为了一种普遍现象.另外一个方面,我国企业会计从业人员往往缺乏自主判断性,会计从业人员的工作范围也依然停留在原始的记账,算账和保障层面上,无法正确发挥会计在企业财务管理和成本核算中的主题地位.会计行为不规范主要体现在：一是会计建账混乱.如账目数据不真实,项目部健全.二是凭证不合法.在登记入账的时候记账凭证与原始的票据不相符合,甚至有些会计工作者还私自篡改数据.三是会计核算部规范.这也是目前在我国企业的会计核算中出现的比较普遍的现象,企业只对那些可见的项目进行会计核算,而对于一些暗收入却忽略了这项工作,另外会计核算不规范现象还出现在将收入归类到应收账款和应付账款项目内,甚至还有一些企业为了逃避国家的纳税义务,对销售收入不进行入账处理,而对于销售成本则全部登记入账,这样的结果就可以成功的逃避纳税的义务.

（四）筹集资金困难 企业的财务管理活动的两项重要内容就是筹集资金和投资资金,然而我国企业现今却缺乏一套合理化的管理体系来顺利开展这两项工作.筹集资金是为了帮助企业更好的投资项目,拓宽自己的业务市场.然而在市场经济体制下,企业试图从金融机构获取资金的难度越来越大,竞争激烈的市场环境之下,企业的筹资渠道越来越狭窄,企业不得不将筹资渠道转向个人家庭储蓄,或者是公司的留存收益以及高利息借款等等,这样的结果往往让企业承担了很大的资金筹资价值,并且筹资额不高.之所以产生这样的现象主要是由于许多企业在进行财务管理时存在着许多随意性,没有科学完善的管理体制,在向金融机构申请贷款时往往没有按照银行的要求出示各项财务报表,即使提供了也出现了查重的情况.另外一个方面由于许多企业在进行资金筹集活动时缺乏计划性,出现了许多产品供过于求的现象,这样导致的结果是企业的资产利润率骤然下降,也不同程度的提升了筹资风险,因此导致了企业筹集资金越来越困难的现象.

（五）资金投资不合理 对于企业的资金投资活动而言存在着许多不合理的问题.主要体现在：一是在市场经济体制的背景下,许多企业试图通过投资的途径来增加企业的资金收益,资金投资活动存在着不同程度的跟风现象,再加上企业没有做好充足的市场调研活动以及没有正确客观的对待投资风险,因此损害到了企业正常的投资收益.如由于企业没有做好市场调研以及风险预测工作,而导致了企业原有的投资项目利润被不合理的投资项目消耗掉的现象.二是许多企业实行多角化经营理念,不断加大对固定资产的投资力度,与此同时却忽略了资金成本以及资金使用效率的控制力度,不考虑资金投资风险,这样的结构就造成了企业内部的资金结构出现失调现象,造成了企业周转困难,由于投资不合理又增加了企业的利息负担,混乱了企业正常的财务管理活动,让企业陷入了财务困境的泥潭之中.三是资金投资不合理现象主要还体现在企业的资金运用管理水平上.有许多企业在盈利的情况下往往加大对非生产型业务的投资力度,而忽略了企业自身的主营业务投资.然而市场经济下往往容易出现许多不确定因素,一旦市场行情发生了变化后,企业的主营业务所需的生产资金出现短缺,这时企业就很难再筹集出大量的资金,得不偿失.

（六）成本管理不科学 成本管理是企业财务管理活动的重点内容,然而当前我国许多企业的成本管理都缺乏合理性.主要体现在：一是许多企业为了有效控制产品生产的成本绝对额,往往对于每一个生产环节都精打细算,最大限度的避免出现浪费的现象.与此同时许多企业的成本控制也出现了极端行为,如成本绝对额的降低是牺牲了产品质量为前提的,这样做往往降低了企业在消费者中的信誉,由于产品质量得不到保证,于是流失了许多客源,最终导致的结果就是直接降低了企业的经济收益.二是企业管理者由于在管理上缺乏过硬的管理知识,因此在进行成本管理时往往无法准确找出盈亏平衡点,而盈亏平衡点直接关系到了对企业生产的相对成本控制水平上,因此阻碍了成本管理工作的顺利进行,也不能根据企业的生产实际作出改进措施等.另外,许多企业的成本核算方法不科学,有些企业甚至粗放的将十几种不同的产品归类到同一科目中进行汇总核算,然而一旦企业出现了利润负增长行或者是盈利降低时,管理者就无法根据具体的数字来进行正确的判断哪一些是盈利产品, 哪一些是亏损产品,这对于企业日常的生产工作是非常不利的,尤其是品种安排以及生产结构的调整上面.

（七）利益分配机制不合理 企业财务管理活动的主要工作内容之一就是建立合理的利益分配制度.然而许多企业的所有者往往凭借着自身在企业中的绝对控股地位,暗箱操纵成本,通过减少利润等途径来侵占小股东的经济利益.另外一个方面许多大股东利用其在企业中的控制权私自将自己家庭内部的支出划入企业期间费用的范畴内,导致了企业利润降低的现象.有一些企业的大股东甚至将自己的投资项目费用不计入到投资入账科目内,而将其计入到企业成本范围内,最终大股东既套取了企业流动资金由占用了企业正常的经济利益.由于大股东实际分到的经济收益往往大于其账面利润分配得到的利益,严重损害到了其他非控股鼓动的利用.

二、企业财务管理行为规范改革措施

（一）理顺企业的产权关系,建立现代企业制度企业产权关系明确与否直接关系到了财务管理的主体是否清晰,因此现代化的企业财务管理活动的顺利开展需要一套明确的产权关系作为基础.具体可以从三个方面理顺企业内部的产权关系.第一要正确划分出企业所有者的家庭财产与企业自身固有财产之间的界限关系,合理划分出哪一些是业主及其家庭的各项消费支出,哪一些是企业日常生产活动或者投资的项目成本支出.第二对于那些独资企业应该努力向股份制企业过度,企业所有者的家族成员可以成为企业的股东,对企业控股,但是却不能形成一股独大的局面.第三实行所有权和经营权分离的经营管理模式,也就是时下西方国家最流行的企业委托写作技巧责任制.只有理顺了企业的产权过细,明确谁是企业财务管理活动的主体才能保证企业在健康稳定的环境下快速创造经济收益.

（二）提升所有者以及财务管理人员的综合素质现代化的企业财务管理活动对企业的管理者与相关的财务管理人员提出了严格的要求,现代化信息化的管理水平是保证财务管理活动顺利开展的基本前提和保障.因此相关部门如工商、财政或者税务部分可以不定期的对企业内部的财务管理人员进行培训或者是开展座谈会,有针对性的对财务管理从业人员进行培训和管理.另外一方面相关部门还可以对从业人员素质进行硬性提高,如工商和税务年检可以将会计专业明以及各项制成证明或者是培训合格证作为年检的依据,经过这样强制监控的管理手段,才能够在短时间内提升企业管理者以及相关的财务管理人员的综合素质.

（三）规范财务制度管理由于现今企业的财务管理活动缺乏规范化操作流程,认为干预性比较强,因此加大对财务制度的规范显得尤为重要.首先要求企业的财务管理部门能够依照现行的各项规范制度进行操作,并根据企业实际经营生产情况,建立和完善企业财务管理的控制和审核的各项制度,做到让企业的财务管理触及到每一个企业内部生产领域与缓解,做到生产经营销售一体化监控和管理.其次为了进一步科学化的开展企业财务管理活动,财务部门要综合衡量各个部门以及影响生产的各项因素,围绕着最大限额的创造目标利润认真开展财务预算和编制工作,构建符合企业生产经营实际的财务责任指标体系.

（四）构建适应时怎么发表展要求的资金管理体制 利用企业财务管理正确开展资金的筹集和投资活动在现代化的企业管理中显得尤为重要.为了进一步提高企业资金的运营效益,企业可以针对自身实际情况进行改革.首先对于投资活动而言,要建立一套科学合理化的资金投入保障效益体系,降低企业的投资风险.对于企业管理而言,错误的决策时造成资金投入收益的最主要原因.因此企业饿财务管理部门不仅要结合企业内部的信息价值进行评价,还要通过多种渠道来收集有价值性的企业外部信息,化被动为主动来分析市场,提升自身在整个投资活动中的主体地位,自觉的加入到对投资项目的预算和论证过程中去.在进行投资决策时要综合衡量资金的时间价值和风险价值,并对各个项目的投资报酬率进行比较,只有将每一道投资决策关口都把好关才能够降低投资风险.其次要建立一套灵活稳定的资金循环体制.主要可以从两个方面展开,第一要在筹资结构合理的前提下适当的采取负载投资的经营模式,做到既可以“借鸡生蛋”,又可以“用蛋还鸡”,形成良好的筹资循环模式,将企业顺利的从高负债低收益过渡到科学合理化的资金筹集结构中.第二规范企业的各项融资活动.只有拥有良好的筹资信誉才能够顺利的通过各个融资机构的考验,根据自身的实际情况,做好投资预算,保证在能力范围内进行投资,并及时规划借款,形成借还借的良好形态,无论是银行借款或者是商业性用都要讲究企业自身的融资信誉,否则将会形成债务链的恶性循环,造成企业财务管理的障碍.

（五）建立科学严谨的成本核算与管理体制 企业的成本核算和财务管理离不开一套科学,严谨使用的管理机制,因此新的发展环境下要求企业能够结合自身的生产经营实际制定一套具有针对性的产品成本核算系统,严格根据产品的不同类别进行成本核算,这样做的目的是能够帮助企业的管理者通过盈亏平衡点来作出正确的企业决策活动.而对于具体产品的核算工作,必须要按照该产品的成本项目分别进行核算,这样做可以有效的对产品进行考核以及降低成本的突破点.除此之外还要建立一套科学合理化的产品生产前,生产中,生产后的控制管理体制.力求做到生产前做好各项产品的成本预测,生产过程中注重低成本的核算,而生产结束以后要煮好成本的考核工作.在确保企业财务管理人员的综合素质的基础之上,企业还可以根据自身发展的需行责任成本管理制度,在企业的内部建立一个关于责任成本的管理中心,有效的利用财务管理的优势,尤其是全面性和权威性来准确评价成本中心的绩效.

（六）建立合理的利益分配制度任何企业的日常生产经营活动都离不开一套合理的利益分配制度,并且该项制度的建立必须立足于企业发展的实际情况.具体表现在：一是财务部门要发挥好自身的监控作用,对企业资金的分流进行有效地监督,减少由于非生产型经营活动的成本的过多使用,或者是大股东利用企业资金而进行私人投资的资金外流现象.二是处理好劳动资产的利益分配关系,合理科学的制定工资标准,确保每一个职工的工资待遇和福利.三是制定好企业的税后利润分配利润比例,正确对待企业所有者及其其他非控股鼓动的个人消费和企业发展之间的关系.

（七）加大对流管理的力度 流是指一个企业在运营的过程当中,可以灵活运用的资金.加大对流的管理可以帮助企业在一定时间内进行投资或者是再生产活动.流的管理是一个企业在进行资金管理的重要组成部分,只有保证企业拥有充足的才能帮助企业完成对战略目标的建设.那么应该从哪些方面对流进行管理呢.首先是要做好对流预算的编制制度.要做到收入大于支出,也就是说支出要由收入来分配,切忌出现企业财政赤字.同时对流进行预算时也要注意与生产成本配用相匹配的原则.其次,在具体实行编制细则的时候,要做到上下相互统一协调的原则.由公司的财政部门对流的预算进行合理的分配和编制,然后将具体的实施细则穿搭到各个部门或者是子公司,然后由各个下属单位根据自身的情况写作流的预算, 并将制定了的流预算方案反馈给上级部门.上下级部门相互协调统一的编制方法可以帮助企业完成对流管理的统一规划.

三、结论

企业财务管理是企业进行正常的生产经营活动的基本前提和保障,然而由于我国企业管理开展起步比较晚,再加上管理者以及相关的企业管理人员的从业素质比较低,缺乏强有力的管理手段,在信息化智能化的市场环境之下严重制约了企业快速盈利水平.本文结合个人多年实际工作经验,就当前我国企业财务管理存在的问题展开探讨,并提出一系列的改革对策,希望能够引起学者和业内人士的关注,共同探讨我国企业财务管理的美好明天.