期刊集约化经营的“四川实践”

四川历来为传媒业竞争极为激烈之地,其中期刊业板块由于以往较为小众、结构散乱、各自为政和竞争力弱小,而沦为四川传媒业中一个巨大的“短板”.

伴随着四川文化体制改革的强劲推进,2001年9月,四川省委着眼实施“大集团带动大产业”战略,以省委机关刊物《四川党的建设》为核心组建了事业性质的四川党建期刊集团.这一开创性举措,奏响了四川期刊业集约化经营、集团化发展的嘹亮序曲.

集团成立了,并不意味着万事大吉.解决报刊数量太少、优质资源不多、经营规模不够、经济实力太弱、发展后劲不足等诸多现实难题更为紧迫.

破题从有形的手开始发力,深深束缚手脚的旧体制逐步瓦解.

依靠行政推动、市场主导方式,四川党建期刊集团紧紧抓住2005年、2008年两次省内报刊资源整合带来的契机,使集团出版经营覆盖时政、时尚、生活、健康四大类报刊,含11刊6报和11家地方广播电视报,一艘“西部期刊航母”的雏形呼之而出.

随后,基于对国内外期刊发展的审慎分析,和对文化产业发展前景的科学判断,一个大胆的创意在四川党建期刊集团党委一班人的脑海中萌发,荡起转企和改制的双桨,融入股份制的大潮,依靠体制机制创新和整合资源,一步步解决问题.

理念一变,气象万千.四川党建期刊集团四面出击,成功完成了集约经营、品种丰富、数量增长、资产翻倍的华丽转身.

2009年,四川党建期刊集团在发展史上又写下了浓墨重彩的一笔.时年11月17日上午,批准成立的国内首家股份制期刊集团――四川期刊传媒（集团）股份公司（简称“股份公司”）挂牌仪式在成都举行.

“成立‘股份公司’,目标就是要打造‘中国期刊第一股’.”作为这艘“西部期刊航母”的领航者,四川党建期刊集团党委书记、管委会主任何志勇精练概括了集团未来发展的总体目标：由集团绝对控股的“股份公司”将以报刊主业为核心,以多元经营和资本运作为两翼的发展战略,将“股份公司”打造成为一个主业突出、多元发展,出品牌、出人才、出效益,有较强核心竞争力与整体实力的跨媒体、跨区域的现代新锐传媒集团.

十年铸剑,成绩斐然.发展到今天,四川党建期刊集团在三个方面走在了全国同行业的前列：一是省委机关刊物《四川党的建设》权威性和影响力不断增强,稳步走在全国省级党刊的前列；二是集团其他报刊改革稳步推进,受到改革办和产业发展司的高度重视,走在全国期刊改革的前列；三是集团规模和实力进入全国期刊行业的前列.截至2010年年底,四川党建期刊集团已拥有总资产3.05亿元,报刊年发行量达6300万册,实现销售收入2.8亿元、营业利润5600万元.

“行百里者半九十”.今后,集团还有更长远的目标要实现.而当务之急,就是要按照确定的改革“时间表”、“路线图”和“任务书”,尽快完成集团余下非时政类报刊的转企改制,在期刊业改革创新上迈出更大步伐,力争早日实现“股份公司”整体上市,打造出“中国期刊第一股”,驶上期刊集约化经营的“快车道”.